304不銹鋼方管經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比分析
在304不銹鋼方管成本管控方面，資源集團(tuán)堅(jiān)決貫徹精益成本管理理念，全面控制制造成本。加大對(duì)可控成本費(fèi)用的控制和考核力度，優(yōu)化成本分類和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)的成本考核評(píng)價(jià)體系，切實(shí)履行降成本責(zé)任。并要求各單位結(jié)合設(shè)計(jì)值、企業(yè)歷史先進(jìn)水平及行業(yè)先進(jìn)水平精算各生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本，細(xì)化各項(xiàng)成本費(fèi)用，確定技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)實(shí)際經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比分析，做到持續(xù)優(yōu)化，逐步減少成本逆差。
密切關(guān)注客戶304不銹鋼方管發(fā)貨量和現(xiàn)金流的狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存、回款和排產(chǎn)三結(jié)合的制度。結(jié)合市場(chǎng)長(zhǎng)期疲軟形勢(shì)，適當(dāng)放長(zhǎng)出口訂單的承攬?jiān)路莺图哟蟪袛埩浚闷鋬r(jià)格鎖定的特性，確保產(chǎn)品利潤(rùn)。